Self Assess
Self Assess 4.4 - die neue Version
Mit der neuen Version kann auch ein Anforderungsprofil abgerufen und bei Bedarf auf die individuellen Bedürfnisse angepasst werden. Das bedeutet, dass Sie mit dem Self Assess Profil gleichzeitig auch eine Soll-/Ist-Abweichung ausgewiesen erhalten.
Self Assess und die Erkenntnisse daraus können eingesetzt werden für...
- eine werteorientierte Mitarbeiterführung und -entwicklung
- einen effizienteren und erfolgreicheren Führungsstil
- das richtige Erkennen und eine bessere Nutzung von Mitarbeiterpotenzialen
- das bessere gegenseitige Verstehen in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen
- die Unterstützung bei der Entwicklung synergetischer Teams
- die Personalselektion und Stellenbesetzung und Teambildung
- den eigenen Veränderungsprozess und die eigene Weiterentwicklung
- bessere Resultate in der Kommunikation mit Kunden und Geschäftspartnern
- mehr Verkaufserfolg durch werteorientiertes Verhalten
- ein erfolgreicheres Beziehungsmanagement
Das Denkstruktur-Profil ist besonders dazu geeignet, sich und andere besser zu verstehen, um besser aufeinander einzugehen und um bessere Akzeptanz zu schaffen.
Das Wertegruppen-Profil liefert Hinweise über unsere Antriebe, Handlungsmotive und Handlungsziele. Für sich allein stehend sind die Ausprägungen der Wertegruppen grundsätzlich als neutral zu betrachten. Bezieht man das berufliche oder private Umfeld, und die damit verbundenen Anforderungen, mit ein, so führt dies zu einer Stärken/Schwächen - Betrachtung. Im Wertesystem suchen wir nach Ansätzen für persönliche Entwicklungen und Veränderungen.
Im Empaflex-Profil werden die Ansprüche an das eigene Verhalten und den gelebten Stil hinsichtlich Empathie und Flexibilität aufgezeichnet. Durch die Möglichkeit von Feedbacks (Fremdbeurteilungen) werden Abweichungen zwischen Eigen- und remdwahrnehmung sichtbar gemacht.
Teamentwicklung ist ein aktiver gesteuerter Prozess, der die Verbesserung der Zusammenarbeit von Personen in zeitlich befristeten Projekten, aber auch in zeitlich unbefristeten Organisationseinheiten, anstrebt. Um den Teamgeist zu fördern oder die Arbeitseffizienz in Teams steigern zu können, bedarf es zunächst der richtigen Wahrnehmung über die aktuellen oder neu zu schaffenden Teamkonstellationen hinsichtlich der persönlichen Fähigkeiten und Potenziale der Teammitglieder, deren bevorzugten Denk- und Handlungsweisen, sowie deren Antriebe und Motivationen bezüglich ihrer gelebten Wertesysteme. Alles Informationen, welche aus den SELF ASSESS Profilen abrufbar sind.
Wer sich in der Teambildung auskennt, der weiss, dass untereinander eine gemeinsame Sprache, bezüglich der Fähigkeiten der Teammitglieder unabdingbar ist.
Unternehmen die schon mit SELF ASSESS Profilen in der Organisations- und Personalentwicklung arbeiten, verfügen nicht nur über die Möglichkeit einer gemeinsame Sprache, sie können auch Teamdarstellungen auf der Basis von SELF ASSESS Profilen erstellen lassen (siehe nachstehende Abbildung) oder die Teamentwicklung als Anlass nehmen, um allfällig notwendige Profile zu ergänzen.
Gegenseitige Arbeitsbehinderungen, falsche Prioritäten, Zielkonflikte, Terminüberschreitungen, Resultatsdefizite, etc. gehören mit SELF ASSESS Teamentwicklung in Projekten der Vergangenheit an.
SELF ASSES 360 Grad Feedback ist ein Ergänzungsmodul zum SELF ASSESS Fähigkeitsprofil und auch zum SELF ASSESS Anforderungsprofil. Es handelt sich um eine systematische Beurteilung von Führungskräften und von Mitarbeitern.
Multiperspektivisch können zur Selbsteinschätzung und zum Anforderungsprofil mittels einer standardisierten Befragung verschiedene Gruppen aus Arbeits- und Privat-Umfeld als Feedbackgeber eingesetzt werden. Je nach Zweckdienlichkeit werden die Feedbackerhebungen anonym oder offen durchgeführt.
SELF ASSESS 360 Grad Modul liefert wertvolle Dienste im Coachingprozess, in Potenzialgesprächen oder im SELF ASSESS Assessmentverfahren.
Es stehen vier Feedbackgruppen zu je 1-7 Feedbackgeber zur Verfügung. Die Feedbackgruppen können individuell bezeichnet (Vorgesetzter, Mitarbeiter, Kollegen, Privatumfeld, Kunden, etc.) und ausgewählt werden. Die Anzahl der Feedbackgeber je Feedbackgruppe wird einzeln ausgewiesen.
Im Sinne einer kontinuierlichen Weiterentwicklung sind alle Bausteine des SELF ASSESS SYSTEMS so ausgelegt, dass in sinnvollen Abständen nachgemessen werden kann und Veränderungen sichtbar werden.
Wie alle SELF ASSESS Module ist auch das 360° Feedbacksystem einfach handzuhaben und verfügt über ein ausgezeichnetes Kosten- / Nutzenverhältnis.
Personal Assess liefert den roten Faden im Analyse-Gespräch, bezüglich den festzulegenden Zielen und den zu treffenden Massnahmen. Es erleichtert die Begleitung des Umsetzungsprozesses, durch die strukturierte und effiziente Methode.
